martes, 4 de octubre de 2016

PROYECTO DE LA COMUNIDAD DE APRENDIZAJE SOBRE POLITICAS PUBLICAS Y GESTION DE RIESGO PRESENTADA Y APROBADA EN LA UPTM KLEBER RAMIREZ DESDE MARZO 2014 EN LA CIUDAD DE MERIDA ESTADO MERIDA

PROYECTO DE LA COMUNIDAD DE APRENDIZAJE SOBRE POLITICAS PUBLICAS Y GESTION DE RIESGO PRESENTADA Y APROBADA EN LA UPTM KLEBER RAMIREZ DESDE MARZO 2014 EN LA CIUDAD DE MERIDA ESTADO MERIDA
http://www.uptm.edu.ve/estudios/prouea

TUTOR: MARCOS ROMERO

ESTRATEGIAS PARA LA FORMULACION DE POLITICAS PÚBLICAS EN EL MARCO DE LA CORRESPONSABILIDAD SOCIAL, ORIENTADAS AL CONTROL DE LOS ELEMENTOS DE RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES EN EL ESTADO MERIDA

INTRODUCCION:
La adaptación del ser humano al hábitat en el que se ha desenvuelto durante su permanencia en el planeta, siempre ha tenido por objetivo buscar la satisfacción de sus necesidades; analizando en detalle, estas necesidades siguen siendo las mismas que el hombre sentía desde la época más remota de la que se tenga conocimiento hasta nuestros días. Sin embargo, la evolución significativa de los medios a través de los cuales satisface esas necesidades ha llevado al mismo hombre a construir un universo de soluciones que involucran factores controlables y no controlables por el ser humano, lo que se traduce en un proceso continuo, ordenado en fases, a lo largo del tiempo, que se construye con la acción del sujeto al interactuar con su medio adaptándose gradualmente, lo que es comúnmente conocido como Desarrollo.
Nada mas tentador que abordar en la realidad actual venezolana el debate académico sobre el tema del desarrollo de la sociedad representada en sus pueblos, así como el crecimiento social que se pretende instaurar de manera errónea como “desarrollo”; sin embargo, no perseguimos este objetivo de manera principal; la intención viene más orientada al hecho de pretender identificar, interpretar y socializar parte de esas variables controlables y no controlables de las cuales el ser humano se ha valido para satisfacer sus necesidades, y que han sido manipuladas de manera tal que se han transformado en factores potencialmente peligrosas para el mismo ser humano.
En general, la posible solución a la condición latente de la sociedad de sufrir daño (riesgo) amerita una pluralidad de enfoques para proponer correcciones que puedan mitigar el impacto a sufrir. El manejo de estas soluciones y los efectos que las mismas puedan tener en sectores vulnerables a ciertas amenazas constituye insumo oportuno para la determinación de políticas públicas que conlleve a generar la Gestión de Reducción del Riesgo de una forma colectiva donde gobierno y comunidad puedan conocer y proponer soluciones a sus problemas de riesgo.
Desde esta simbiosis Estado – Comunidad nace para una de las parte de la ecuación (Comunidad) la posibilidad de involucrarse de manera activa en el diseño de estrategias para desarrollarse de manera segura;  son corresponsables en la construcción de la sociedad que deseamos, vale decir, ambos deben decidir y actuar en el camino común; es así como nuestra Constitución establece que “El principio de la corresponsabilidad se ejerce sobre los ámbitos económicos, social, político, cultural, geográfico, ambiental y militar”.

1.- SITUACION – PROBLEMA:
Mediante el presente proyecto no se pretende abordar el problema de los riesgos asociados a amenazas naturales o generados por el hombre pues este sería un tema con dimensiones enormes para las limitaciones que pudieran darse en la dinámica investigativa y de ejecución; es la intención abordar más un enfoque donde se genere una metodología donde la participación ciudadana sea el eje central del proyecto.
Filósofos como Hegel, Kant y Marx siempre han pretendido ubicar al sujeto como punto central del escenario real;  en Kant se encuentra el profundo supuesto dialéctico de la actividad del sujeto: el sujeto no percibe pasivamente el mundo de las sensaciones, que les es "dado", o los conceptos racionales terminados, sino realiza lo "dado" creativamente, lo que vendría a significar una recreación de la realidad en el sujeto y a su vez siendo el sujeto autor de su realidad. Partiendo de este supuesto, nos aventuramos a pensar que en los aspectos asociados a la población en su conjunto no es más que el producto del accionar de los seres que la componen y de sus decisiones y acciones, por lo que en cuanto a la idea de desarrollo este es un reflejo de sus ciudadanos; en cuanto a la idea de escenarios de riesgo de desastres y emergencias estos son también el reflejo de las decisiones y acciones de sus habitantes, y es allí donde se pretende encontrar respuesta a los problemas de desarrollo no sustentable, no seguro y centrar el estudio en la manera como poder construir soluciones de la mano necesariamente de la participación social para generar políticas de Estado que permitan mejorar las condiciones de vida ante los riesgos.
De manera concreta, la situación problemática pasa por la poca inclusión del ciudadano común (sujeto) en el diseño de políticas públicas que le permitan establecer condiciones de vida (realidad) acordes con estándares de seguridad asociados al manejo de su vulnerabilidad ante amenazas concretas. Se pretende determinar medios que permitan establecer políticas del Estado sobre la base de la participación social sobre la conciencia de que, es función del estado y un Derecho de rango constitucional, la protección del ciudadano por parte del Estado y la participación social en el diseño de esas políticas, lo cual constituye el núcleo de la CORRESPONSABILIDAD.

2.- OBJETIVOS
Para el abordaje del análisis de la situación problemática y las posibles soluciones, se plantean características futuras que deseamos alcanzar (objetivos) que involucren tanto elementos investigativos, elementos operativos  propiamente dichos de la gestión pública y finalmente elementos muy personales y propios de quienes formamos la comunidad de aprendizaje púes a decir del mismo Kant, quienes formamos la comunidad de aprendizaje somos sujeto y objeto del proyecto en cuanto a que somos parte del grupo social (comunidad) y en su gran mayoría cumplen función pública.

2.1.- OBJETIVO GENERAL:
Ante la incertidumbre en que se maneja los aspectos asociados al riesgo, y bajo el enfoque de las figuras de la Corresponsabilidad Social y la Participación Ciudadana en el diseño de políticas públicas, la intención principal es proponer desde diversas perspectivas técnicas, soluciones a las condiciones de riesgo de emergencias y desastres que pudieran presentarse en determinados grupos sociales partiendo de la vivencia de sus habitantes, y estructuradas en una metodología que permita ser empleadas como insumo en el establecimiento de Políticas de los diferentes órganos públicos competentes en cada materia.

2.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS:
.- Describir los elementos conceptuales que involucran la determinación de Políticas Públicas enmarcadas en los principios fundamentales del estamento jurídico venezolano, así como la relacionada con la Gestión de Riesgos.
.- Identificar situaciones potencialmente riesgosas en grupos sociales específicos como insumo para el análisis técnico particular y la determinación de escenarios de acción.
.- Analizar las soluciones factibles a los problemas a las situaciones de riesgo potencial localizado en grupos sociales específicos.
.- Estructurar un modelo de socialización de la información resultante de la sistematización de la identificación de los riesgos y del análisis de sus soluciones, fundado en la necesaria validación por parte del grupo social vulnerable, orientada a los organismos del Estado a quien competa la materia.
.- Comparar los escenarios reales asociados a las situaciones de riesgo y los escenarios ideales prospectivos de los elementos vulnerables una vez minimizadas sus condiciones de riesgo.
.- Proponer el establecimiento de Políticas Públicas en materia de desarrollo seguro, con la participación ciudadana como resultante de la dialéctica desarrollo – corresponsabilidad social.
.- Proponer desde diversas perspectivas técnicas, soluciones a las condiciones de riesgo de emergencias y desastres que pudieran presentarse en determinados grupos sociales partiendo de la vivencia de sus habitantes, y estructuradas en una metodología que permita ser empleadas como insumo en el establecimiento de Políticas de los diferentes órganos públicos competentes en cada materia.

3.- COMUNIDAD DE APRENDIZAJE
Partiendo de la intención de generar un trabajo donde se vincule Administración Pública, Gestión de Riesgo, participación Ciudadana y Corresponsabilidad social, hemos constituido un grupo con características multidisciplinarias pero con un factor común que no es otro que la vinculación con la administración de emergencias y desastres en el sector público.

4.- MODELO DE ORIENTACION PARA EL APRENDIZAJE:
Siguiendo la metodología exigida por el Programa de Estudios Abiertos se establecerá en base a la experiencia, formación, estudios formales y no formales, saberes etc., áreas de trabajo donde cada miembro de la comunidad de aprendizaje determinará su campo de desarrollo académico enmarcado en los objetivos del presente proyecto y orientado por quienes aspiran a los niveles avanzados de certificación. Igualmente se ha definido en función de esos perfiles de los integrantes de la comunidad de aprendizaje, elaborar un banco de propuestas de actividades de formación (charlas, cursos, prácticas, etc.) que vendrían a constituir una RED DE CONSULTA PRIMARIA ante cualquier debilidad que se pudiera presentar en el curso del proyecto, estableciendo así las bases para un trabajo en equipo integrado buscando máximo desempeño en cada integrante.
Igualmente se activaran las distintas modalidades existentes en las redes sociales para generar contenidos apropiados en cuanto a los avances académicos y de interés del colectivo universal sobre los resultados obtenidos en el proyecto.

4.1.- FORMAS DE APROPIACIÓN DE LA INFORMACIÓN
1.- Investigación documental sobre los temas necesarios para contextualizar la Administración Pública y sus procesos, la Gestión de emergencias y Desastres, la orientación de la participación ciudadana en la toma de decisiones del Estado.
2.- Intervención en escenarios de riesgo que permitan la apropiación directa de los integrantes de la comunidad de aprendizaje con la información real de las comunidades.
3.- Encuentros orientados con expertos calificados en las distintas temáticas requeridas para el desarrollo de competencias que fortalezcan las potencialidades de los integrantes de la comunidad de aprendizaje.
4.- Elaboración de propuestas sistemáticas que certifiquen los saberes de cada integrante de la comunidad de aprendizaje.

5.- INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN
1.- Producción Escrita de estudios y resultados de casos de riesgos.
2.- Aportes para la formulación de estrategias en el diseño de Políticas Públicas.
3.- Participación en las actividades de la Comunidad de aprendizaje.
4.- Sensibilización social sobre sus estudios y propuestas.

6.- PRODUCTOS A OBTENER
1.- Metodología para la formulación de  políticas públicas en materia de prevención de emergencias y desastres.
2.-  Análisis de elementos de riesgo de emergencias y desastres en el estado Mérida
3.- fomento de la participación social en la determinación de soluciones a la problemática del riesgo en las comunidades



7.- SEMINARIOS OBLIGATORIOS PARA EL PROYECTO
1.- Racionalidad y cientificidad.
2.- Teorías de la complejidad.
3.-  Fundamentos de Administración.
4.- Análisis teórico para la Objetividad en el Estudio de la dialéctica del Riesgo de emergencias y desastres.
5.- Metodología para la investigación cualitativa
6.- La legalidad en la Administración Pública
7.- Bases para el diseño de Políticas Públicas en la República Bolivariana de Venezuela
8.- Aspectos legales de La participación ciudadana en la definición de Políticas Públicas en la República Bolivariana de Venezuela.

8.- ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS OBLIGATORIAS PARA EL PROYECTO
1.- Foro público: “Análisis Administrativo de una Organización de Protección Civil en la República Bolivariana de Venezuela”. Organizado y dirigido por todos los miembros de la comunidad de aprendizaje.
2.- Foro público: “Visión operacional de la Gestión de Riesgo en la República Bolivariana de Venezuela”. Organizado y dirigido por todos los miembros de la comunidad de aprendizaje.
3.- Foro público: “La vulnerabilidad resultante del factor personal de inseguridad en la proliferación de escenarios de riesgo”.
4.- Curso “El proceso administrativo y la Administración Pública”.
5.- Curso “Aspectos Legales de la Administración para Desastres”.

MALLA CURRICULAR
A los efectos de integrar los distintos niveles de formación de los integrantes de la Comunidad de Aprendizaje se plantea una malla que permita el manejo de contenidos que los re-alimenten entre sí, permitiendo establecer las bases del conocimiento básico para avanzar al nivel inmediato superior.



Esta Malla Curricular presenta una innovación para lo que hemos denominado Cohorte II de esta Comunidad de Aprendizaje, la cual se ajusta para desarrollar algunos aspectos vinculados con la metodología USAR – INSARAG de manera transversal en las distintas unidades que conforman el compendio curricular, los cuales han sido incluidos previo acuerdo con los representantes de integrantes del Programa Universitario de Estudios Abiertos de INPRADEM.
MALLA CURRICULAR MEACD – PROTECCION CIVIL
PARA OPTAR A BACHILLER
AREAS DE ESTUDIO
PARA OPTAR A TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
AREAS DE ESTUDIO
PARA OPTAR A LICENCIADO
AREAS DE ESTUDIO
PARA OPTAR A MAESTRIA
CONTENIDOS OBLIGATORIOS
CONTENIDOS OBLIGATORIOS
CONTENIDOS OBLIGATORIOS
CONTENIDOS OBLIGATORIOS
LOS PODERES PUBLICOS EN VENEZUELA. ANALISIS DE LA CONSTITUCION DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
FORMACIÓN CIUDADANA
NOCIONES GENERALES SOBRE DERECHO
INTRODUCCION AL MANEJO DE EMERGENCIAS Y LEGISLACION GENERAL

ASPECTOS LEGALES DE LA ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS Y LA ADMINISTRACION DE DESASTRES
ADMINISTRACION DE DESASTRES
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD CIUDADANA ANTE EMERGENCIAS
EVOLUCION DE LA DEFENSA CIVIL A NIVEL MUNDIAL, NACIONAL Y ESTADAL
LA LEY DE GESTION INTEGRAL DE RIESGOS SOCIONATURALES
TERMINOLOGIA BASICA SOBRE EMERGENCIAS Y DESASTRES
LA PROTECCION CIVIL COMO POLITICA DE ESTADO
HISTORIA DE LAS EXPEDICIONES A LA SIERRA NEVADA DE MERIDA
HISTORIA, LITERATURA
RECUENTO HISTORICO DE LOS DESASTRES MAS DEVASTADORES EN EL MUNDO
ASPECTOS SOCIALES DE LOS DESASTRES
EVOLUCION DE LA GESTION PUBLICA ANTE DESASTRES: DE LA RESPUESTA  ANTE DESASTRES A LA REDUCCION DEL RIESGO DE DESASTRES
GESTION DE RIESGOS
METODOLOGIA PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE MITIGACION DE RIESGOS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
ANALISIS DE LOS DESASTRES OCURRIDOS EN VENEZUELA
ESTRATEGIAS PARA LA PREVENCION DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

ANTINOMIA SOBRE LOS DESASTRES “NATURALES”
LA GESTIÓN DE EMERGENCIAS Y GESTION DE DESASTRES EN VENEZUELA
ANALISIS ESTADISTICO DE LA INFORMACIÓN SOBRE DAMNIFICADOS EN UN ALBERGUE EN CASO DE DESASTRES
MATEMATICA, ESTADISTICA

ORGANIZACIÓN DE LOS ALBERGUES EN CASO DE DESASTRES
ASISTENCIA HUMANITARIA EN CASO DE DESASTRES
ANALISIS DE LA LEY DE REFUGIOS DIGNOS
LA RESPUESTA EN CASO DE DESASTRES
LA ORGANIZACIÓN SOCIAL PARA LA AUTOPROTECCION CIUDADANA

LA ALIMENTACIÓN EN UN ALBERGUE EN CASO DE DESASTRES
HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN CASO DE CRISIS

METODOS DE CENSO Y REGISTRO EN CASO DE DESASTRES
MEDIDAS SANITARIAS PARA EL CASO DE DESASTRES
CALCULO DE FUERZAS EN UNA TECNICA DE ASCENSO Y DESCENSO EN RESCATE VERTICAL CON USO DE CUERDAS
FISICA
RIESGOS FISICOS COMUNES DE LOS RESCATISTAS EN UNA OPERACIÓN DE BUSQUEDA Y RESCATE
BUSQUEDA Y RESCATE
LA RESPONSABILIDAD LEGAL DEL SOCORRISTA EN OPERACIONES SAR
LA ADMINISTRACION OPERATIVA EN PROTECCION CIVIL
EL PLAN OPERATIVO ANUAL EN LOS ORGANISMOS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES
MODELOS DE ASCENSOS Y DESCENSOS DE LESIONADOS EN VERTICAL CON EL USO DE CUERDAS
CONTENIDO: TECNICAS DE RESCATE CON CUERDAS 1 Y 2

METODOS DE BUSQUEDA Y RESCATE EN ESTRUCTURAS COLAPSADAS
CONTENIDO: ZANJAS Y TRINCHERAS
LA NORMATIZACION EN MATERIA DE BUSQUEDA Y RESCATE
NACIONAL E INTERNACIONAL
RECONOCIMIENTO Y TRIAJE ESTRUCTURAL Y BUSQUEDA TECNICA
LA PLANIFICACION DE OPERACIONES SAR
RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS
NOCIONES GENERALES SOBRE LA NOMENCLATURA Y TABLA PERIODICA PARA UN INCIDENTE CON MATERIALES PELIGROSOS
QUIMICA
 LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS TECNOLOGICAS
INCENDIOS E INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS
MANEJO INTEGRAL DE  MATERIALES PELIGROSOS
LA ADMINISTRACION OPERATIVA EN PROTECCION CIVIL
CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO DEL PERSONAL DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
MANEJO INTEGRAL DE INCENDIOS
NORMAS DE SEGURIDAD PERSONAL PARA LA RESPUESTA ANTE INCENDIOS E INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS
LA INVESTIGACION DE SINIESTROS (INCENDIOS Y MATERIALES PELIGROSOS)
TEORIA DE SISTEMAS Y LOS PROCESOS PRODUCTIVOS INDUSTRIALES
LEGISLACION NACIONAL E INTERNACIONAL SOBRE LA PREVENCION Y RESPUESTA A INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS
VARIABLE GEO-POBLACIONAL COMO DETERMINACION DE POLIGONALES DE INFLUENCIA DEL TRABAJO SAR

TECNICAS DE RESCATE VEHICULAR

ESTANDARES INTERNACIONALES SOBRE BUSQUEDA Y RESCATE URBANO
CONTENIDOS: INSARAG; UNASUR; USAID; C.E.


TECNICAS DE BUSQUEDA Y RESCATE EN AGUA
ESTANDARES INTERNACIONALES SOBRE BUSQUEDA Y RESCATE EXTRAURBANO
CONTENIDO: AERONAUTICO, ACUATICO, ALTA MONTAÑA

OPERACIONES HELITRANSPORTADAS
LA ORGANIZACIÓN EN LABORES DE BUSQUEDA Y RESCATE: SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTE
RELACION DE LOS SERES HUMANOS CON LA BIOSFERA
CIENCIAS NATURALES
CARACTERIZACION DE LAS AMENAZAS SOCIO - NATURALES MAS COMUNES EN VENEZUELA
ANALISIS DE RIESGOS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
TECNICAS DE ABORDAJE  PARA LA PREPARACION COMUNITARIA ANTE EL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
GERENCIA Y DESASTRES
ANALISIS SOBRE EL  DESARROLLO SOSTENIBLE, EL DESARROLLO ENDOGENO Y LA PROLIFERACION DE ESCENARIOS DE RIESGO EN EL ESTADO MERIDA
PRINCIPIOS GENERALES DE CARTOGRAFIA Y ORIENTACION
ESTUDIO SOBRE LA VINCULACION DE LOS DESASTRES CON EL DESARROLLO
DETERMINACION DE VULNERABILIDAD EN EL ANALISIS DE RIESGOS DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
ANALISIS SOBRE LAS CONSECUENCIAS ECONOMICAS DE LOS DESASTRES
NORMAS GENERALES PARA EL AUXILIO MEDICO DE EMERGENCIA
ACTUACION DE LOS ORGANISMOS PUBLICOS ANTE UN DESASTRE

Esta información se publica con la intención de facilitar  el acceso a aquellas personas interesadas en incorporarse al desarrollo de nuestra  comunidad de aprendizaje por el Programa de Estudios Abiertos de la Universidad Politécnica Territorial de Mérida Kléber Ramírez, la cual ya lleva egresados un importante número de profesionales en el área de gestión de riesgo,  específicamente quienes optaron a la certificación de saberes como Bachilleres, TSU, Licenciatura y Maestría.
En Mérida, a los 4 días del mes de Octubre de 2016.
          Mayor Información sobre el Programa de Estudios Abiertos: http://www.uptm.edu.ve/estudios/prouea

MARCOS ROMERO

marcoshromero@gmail.com

lunes, 1 de agosto de 2016

PLANIFICA Investigación - Acción Académica sobre Administración de Emergencias y Desastres. Mérida - Venezuela

Saludos a todos. Ante la abrumadora posibilidad de emplear las herramientas que la tecnología ofrece, y como una manera de aportar a la amplia gama de criterios universales sobre temas diversos asociados a la Administración de Emergencias y Desastres como una linea de investigación y desarrollo de la sociedad organizada, hoy comenzamos nuestra participación por esta vía del blog personal mientras se concretan algunas iniciativas sobre como potenciar la participación en medios tecnológicos. Esperamos alcanzar las metas previstas en cuanto a visitas y comentarios para establecer así las variables de comparación con los indicadores que nos permitan presentar abordajes sobre los aspectos mas controvertidos de la temática principal y de ser posible, encontrar soluciones a las controversias que existen en la cotidianidad de nuestra población.
Desde Mérida - República Bolivariana de Venezuela; estamos a su disposición por nuestras vías de contacto:
marcoshromero@gmail.com
twiter: @marcoshromero

Marcos Romero


ESTANDAR OVAED VENEZUELA


PROPUESTA DE LA VOCERIA OVAED DEL ESTADO MERIDA PARA LA ASAMBLEA NACIONAL DE VOCEROS OVAED VARGAS 2016.
ESTANDAR OVAED - VENEZUELA


SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL
DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES
(SAN-RED)


INTRODUCCION

                Las situaciones de emergencias y desastres se han convertido en una variable que determina una importante línea de acción en lo que debe representar la organización para el desarrollo de las comunidades. En la dinámica cotidiana de los grupos sociales siempre van a estar presente condiciones de riesgos capaces de generar daños en las personas, sus bienes o sus procesos productivos. Por ello se hace necesario siempre contar con el recurso adecuado para brindar la asistencia necesaria en aquellos casos en los que los niveles de daño ocasionado así lo requieran.
                Es un  común denominador en el actual diseño de las políticas públicas  en la República Bolivariana de Venezuela el fomento de la participación del ciudadano en las distintas estrategias que conlleven a mejorar sus condiciones de vida (enmarcado como Desarrollo Endógeno); es así como existen Leyes, Ministerios del Estado y otras dependencias públicas a nivel nacional, estadal y municipal que incentivan la participación activa de la comunidad organizada en las distintas tareas que les permitan la solución a sus problemas locales.
                Es por ello que partiendo de la idea de la PARTICIPACION CIUDADANA en los asuntos locales, y que en la cotidianidad de las comunidades siempre van a estar presentes condiciones de riesgos capaces de desencadenar situaciones de emergencias y desastres, las ORGANIZACIONES VOLUNTARIAS de Apoyo a Emergencias y Desastres (OVAED) han diseñado un mecanismo de organización social destinado al fortalecimiento de la capacidad de respuesta ante aquellas situaciones potencialmente dañosas que pudieran presentarse en las comunidades de nuestro territorio nacional.
                El Subsistema Alternativo de Respuesta ante Emergencias y desastres es un instrumento para la estandarización de acciones de respuesta por parte de aquellos grupos sociales organizados cuyo propósito sea el brindar atención a quienes pudieran resultar afectados por la activación de una amenaza determinada, elaborado con la suficiente amplitud para que pueda ser adaptado a las circunstancias reales de las condiciones de riesgo y posibles escenarios de emergencias y desastres que pudieran presentarse en cada localidad.

¿Por qué SUSBSISTEMA?
Debe tener la capacidad de ser compatible con otras iniciativas de trabajo tanto públicas o privadas que conformen un SISTEMA macro.

 ¿Por qué ALTERNATIVO?
Las ORGANIZACIONES VOLUNTARIAS DE APOYO A EMERGENCIAS Y DESASTRES no son el ENTE RECTOR en esta materia por tanto este subsistema pretende ser una opción en cada comunidad donde no llegue el apoyo oficial al momento de requerirlo.

¿Por qué de RESPUESTA?
Los escenarios de riesgo ya construido en mucha de nuestras comunidades exigen la ATENCION  a los eventos que de allí se generen. El objetivo primordial SALVAGUARDAR LA VIDA.


ENFOQUE ADMNISTRATIVO DEL SUBSISTEMA NACIONAL
ALTERNATIVO DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES:

                La vigente Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su artículo 332, cuando establece los organismos de Seguridad Ciudadana, incorpora en el marco de las Políticas Públicas en nuestro país las figuras de la ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS y LA ADMINISTRACION DE DESASTRES; estos términos permiten determinar a la ADMINISTRACION como una disciplina del conocimiento que oriente todo aquello que se realice en relación al tema de las emergencias y los desastres, por ello, partiendo de la doctrina y practica administrativa (necesariamente involucra el Proceso Administrativo), este mecanismo de organización social denominado SUBSISTEMA ALTERNATIVO DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES se enmarca como un PLAN que determina líneas de acción para el logro de objetivos establecidos donde aborda elementos ESTRATÉGICOS para que cada grupo especifico determine los dispositivos OPERATIVOS; define el diseño organizacional (estructura) que se va a configurar al momento de la emergencia o desastre; fomenta liderazgos locales así como las herramientas de control del desempeño organizacional.

DIAGNOSTICO PRELIMINAR PARA LA CREACION DEL
SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA
ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES


ANALISIS VARIABLES CONTROLABLES

.- Existen ya instituidas en el territorio de la República Bolivariana de Venezuela organizaciones voluntarias de atención de emergencias y desastres con amplia trayectoria y capacidades técnicas y logísticas destinadas a la atención de eventos adversos locales que durante más de 40 años han sido un factor de apoyo al sistema nacional que coordina la gestión de emergencias y desastres en el país.
.- Las organizaciones Voluntarias de atención de emergencias y desastres se han ido nutriendo y fortaleciendo en función de condiciones muy particulares de gestión, lo que trae como consecuencias que tengan una dinámica de funcionamiento totalmente diferentes, a pesar de trabajar de manera coordinada entre ellas, cada organización funciona de manera diferente.

ANALISIS VARIABLES NO CONTROLABLES   

 .- Existe una intangible cantidad de condiciones de riesgos capaces de desencadenar situaciones de emergencias o desastres en las comunidades; las características naturales y el constante avance tecnológico y la confluencia de ambas, hacen que las condiciones de vulnerabilidad física y social  sean cada día más difíciles de controlar, lo que conlleva a la necesidad de contar con la estructura necesaria para brindar oportuna respuesta a las emergencias o desastres.
.- Los organismos del estado responsables de la Administración de Emergencias y Desastres funcionan bajo la figura de la descentralización, por lo que cada Organismo en  cada Estado y cada Municipio adopta las políticas relacionadas con esta materia de manera independiente, a pesar de existir algunas iniciativas de estandarización de acciones, aún no se establecen lineamientos colectivos que regulen la participación social.

ELEMENTOS DE GESTION ESTRATEGICA DEL SUBISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES

 VISION DEL SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES
La estandarización de los mecanismos de respuesta ante emergencias y desastres en las organizaciones voluntarias o de base social, pretende constituirse en un dispositivo de gestión estratégica y operacional, capaz de garantizar eficiencia, eficacia y calidad en los procesos y resultados de las acciones de atención de emergencias y desastres, fomentando la coordinación interinstitucional y la adecuada adaptación a las innovaciones tecnológicas y organizacionales para salvaguardar la vida y los bienes de la colectividad venezolana al momento de ocurrir un evento adversos generador de daños.

MISION DEL SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES
Garantizar un mecanismo de respuesta eficaz ante emergencias y desastres locales por parte de las organizaciones voluntarias o de base social, enmarcado en el principio de “corresponsabilidad” establecido en los artículos  4 y 326 de la Constitución Bolivariana de la República Bolivariana de Venezuela.

PROPOSITO ORGANIZACIONAL:
                El SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES se constituye como una ESTRATEGIA DE GESTION y se regirá por una normativa interna desarrollada en apego a la realidad legal, social y científica que exigen los nuevos tiempos; busca fomentar cualitativamente una línea de acción que contribuya a un dominio más preciso y detallado de la Administración de Emergencias y Desastres, así como la aplicación de esos conocimientos en los distintos escenarios de emergencias y desastres que se pudieran presentar en una comunidad determinada.

POLITICAS ESTRATEGICAS:
1.- ASPECTO LEGAL: Todas las actividades del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES   estarán enmarcadas dentro de las disposiciones legales que rigen este tipo de organizaciones y actividades, así como los convenios internacionales aplicables a las distintas actividades que se realicen en las organizaciones.
2.- ASPECTO ADMINISTRATIVO: Para el cumplimiento de su cometido el SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES establecerá lineamientos para ser transversalizados en la dinámica de funcionamiento de cada organización voluntaria o de base social que desee participar en el subsistema.
3.- ASPECTO SOCIAL: Las actividades del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES estarán orientadas a generar acciones que beneficien a la comunidad en general, sin distingo alguno; solo se permite el establecimiento de prioridades partiendo de criterios operacionales, sobre aquellos sectores que presenten mayor nivel de vulnerabilidad ante eventos adversos.


PRINCIPIOS Y VALORES QUE GUIAN EL SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES:
1.- SOLIDARIDAD SOCIAL: La ayuda humanitaria desinteresada cuando las circunstancias así lo demanden.
2.- LEGALIDAD: El cumplimiento de las Ley y el respeto a las atribuciones conferidas a los Organos del Poder Público.
3.- EFICACIA Y EFICIENCIA: Lograr las metas que se plantean con la optimización en el empleo de los recursos.
4.- DESARROLLO HUMANO: El crecimiento personal y el perfeccionamiento académico.
5.- CORRESPONSABILIDAD: La distribución de los méritos y de las responsabilidades de manera equitativa y justa.
6.- HONESTIDAD: El manejo de la información y los recursos en un ambiente de participación amplio y transparente, apegadas a las medidas de control necesarias para ello.
7.- CALIDAD: Resultados que puedan ser aplicados en una proporción justa costo – beneficio.
8.- MOTIVACION: Crear ambientes que incentiven el trabajo en equipo, armónico y productivo.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES:

1.- Constituir EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS competitivos y dotados de sensibilidad social, que respondan de manera eficaz y eficiente al momento de presentarse emergencias o desastres en comunidades que resulten afectadas por un evento adverso

2.- Desarrollar PROTOCOLOS DE ACTUACION ESPECIFICOS que permitan el desempeño operacional específico de cada organización voluntaria integrante del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES.

3.- Garantizar la INTERVENCION ESTRATEGICA de los integrantes del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES en las diferentes actividades relacionadas con respuesta ante  emergencias y desastres tanto a nivel municipal, estadal, nacional o internacional, incluyendo todas las etapas del proceso de gestión de emergencias y de desastres.

4.- Constituir una PLATAFORMA TECNOLOGICA de alto nivel que permita brindar servicios de asesoría y respuesta  de manera eficaz y eficiente.

5.- Impulsar la creación de SERVICIOS DE ASISTENCIA HUMANITARIA en caso de eventos adversos, permitiendo el desarrollo de las organizaciones voluntarias y orientando los esfuerzos hacia metas comunes de origen social.

6.- Organizar EVENTOS ACADEMICOS que permitan la interacción entre todos los sectores públicos y privados relacionados con la gestión de emergencias y desastres. Incluye estos eventos académicos estudios de pre y post-grado en el área.

7.- Impulsar mecanismos que permitan la CAPTACION DE RECURSOS, canalizando los mismos hacia una gestión de carácter social en las organizaciones voluntarias.
8.- Estimular la CREACION INTELECTUAL  animando la presentación de propuestas relacionadas con la gestión de emergencias y desastres en cada uno de los contextos propios, como una contribución a la preparación comunitaria.

METAS OPERATIVAS:
El diseño de los mecanismos operacionales específicos, así como las distintas actividades de capacitación, entrenamiento y coordinación será el producto de un trabajo concertado entre todos aquellos responsables delegados por cada organización voluntaria. Para ello se establecen 5 FASES para el logro de los objetivos estratégicos y las metas operacionales:

METAS PARA EL PERIODO DE CONSOLIDACION DEL SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES:

.- FASE 1: Es necesaria la formación del Equipo de Trabajo Inicial (diseñadores del Subsistema), para establecer las bases organizacionales (planificación y organización). Se plantea una actividad de estandarización sobre terminología técnica incluyendo los criterios operacionales y administrativos que permitan unificar los enfoques para el proceso de construcción del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES.

.- FASE 2: Se orienta hacia la CONSTRUCCION substancial del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES; la elaboración de los parámetros que regirán el desempeño de las organizaciones voluntarias que formen parte del subsistema.

.- FASE 3: Orientada hacia la Consolidación de la respuesta ante emergencias y desastres mediante ejercicios de simulación y simulacros, así como la difusión de las bondades del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES.

.- FASE 4: Implementación y seguimiento de las estructuras diseñadas en cada organización voluntaria que forme parte del subsistema, estableciendo los indicadores de seguimiento y control de gestión de cada organización.

.- FASE 5: Cada organización voluntaria integrante del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES generará los procedimientos operacionales específicos que le permitan con los mecanismos estratégicos del subsistema adecuarse a la metodología nacional estandarizada.

DESARROLLO FASE 1

CONTENIDO PARA EL DESARROLLO DE LAS METAS PARA EL PERIODO DE CONSOLIDACION DEL SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES:

.- FASE 1: Es necesaria la formación del Equipo de Trabajo Inicial (diseñadores del Subsistema), para establecer las bases organizacionales (planificación y organización). Se plantea una actividad de estandarización sobre terminología técnica incluyendo los criterios operacionales y administrativos que permitan unificar los enfoques para el proceso de construcción del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES.

La intención es ESTANDARIZAR PARA PLANIFICAR EL SAN-RED, para ello se establece un trabajo más orientado hacia la generación de COMPETENCIAS (saber para producir), lo cual traerá como ventaja una base única de información que sirva como punto de partida nacional para el nuevo orden técnico.

JUSTIFICACION
La dinámica que hoy día se adelanta en nuestra República Bolivariana de Venezuela genera la NECESIDAD a las comunidades de ajustarse de manera prospectiva y con sinergia positiva al ritmo de desarrollo y crecimiento sostenido producto de las condiciones de desarrollo social que han traído de la mano la creación de escenarios de riesgo que pueden conllevar a la generación de emergencias y desastres que requieran personal calificado para su efectiva respuesta.
Las Organizaciones de atención de emergencias y desastres en aras de ser competentes (capaces cualitativa y cuantitativamente), aparte de contar con un recurso humano competente en el área de la Gestión de Riesgos con inclinación a la Gestión de emergencias y desastres, buscan fortalecer su desempeño y para ello  requieren del establecimiento de pautas estratégicas y operacionales especificas, por lo que se hace imperativo un proceso de estandarización de saberes básicos necesarios para desarrollo de habilidades y destrezas, bajo un enfoque andragógico, complejo y constructivista, y dentro de un ambiente de estricto orden organizacional para generar el concepto del RESPONDEDOR NACIONAL, con una visión contemporánea, multidisciplinaria y de carácter social – humanitaria.
OBJETIVO:
Estandarizar en el voluntariado de la República Bolivariana de Venezuela los saberes básicos necesarios para la construcción del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL PARA LA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES,  para el desempeño eficaz, eficiente y con calidad en sus procesos y resultados del recurso humano que participa en cualquiera de las áreas que compete a la emergencia y/o el desastre.
VISION ACADEMICA CURRICULAR
DE LA ESTANDARIZACION DE SABERES NECESARIOS PARA LA
CONSTRUCCION DE SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL PARA LA
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES.
La estandarizar del voluntariado de la República Bolivariana de Venezuela en lo relacionado a los saberes básicos necesarios para la construcción del SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL PARA LA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES es una actividad diseñada bajo el enfoque curricular basado en competencias que garantizan la especialización del recurso humano en las áreas de gestión especificas que les permita establecer una base conceptual para la construcción de los aspectos operacionales propiamente dichos.


DISEÑO DEL PROCESO DE ESTANDARIZACION DE SABERES NECESARIOS PARA LA CONSTRUCCION DE SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL PARA LA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS  Y DESASTRES POR COMPETENCIAS:

Siguiendo la tesis planteada por la Dra Maira Martínez, de la Universidad Autónoma de Barcelona, España en su ponencia Las Competencias en el Diseño de las Titulaciones (Facultad de Humanidades 18/04/2007), el enfoque por competencias está fundado en las habilidades que el cursante debe ser capaz de desempeñar al finalizar su proceso formativo.
La competencia vendría a ser el resultado que se obtiene cuando se aplica lo que se aprende, poniendo en juego el SABER con el SABER – HACER con calidad, con ética y con otros; es por ello que en el enfoque curricular basado en competencias no se establece lo que se va a saber, sino lo que se va a saber hacer con lo que se sabe.

Aplicado a la estandarización de saberes necesarios para la construcción de SAN-RED, el enfoque  por competencias viene a determinar una metodología propia, ajustada a las verdaderas necesidades que se pretenden abarcar, el cual será formado para incorporarse a un equipo de trabajo nacional, estadal y local para construir desde cada área de riesgo una metodología de trabajo compatible con la tendencia NACIONAL de gestión administrativa y operativa para garantizar la participación organizada ante situaciones de emergencias y desastres  garantizando la eficacia y calidad en el desempeño individual y colectivo.

DETERMINACION DE COMPETENCIAS EN LA ESTANDARIZACION DE SABERES NECESARIOS PARA LA CONSTRUCCION DE SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL PARA LA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES.

A manera de referente teórico concebimos la Gestión de Reducción del Riesgo de Desastre, desde la perspectiva de la gestión de emergencias y gestión de desastres, de una forma genérica como un proceso social complejo cuyo fin último es la reducción o la previsión y control permanente del riesgo de desastres en la sociedad, así como la reacción social organizada al momento de activarse ese riesgo determinado.
La gestión vista como proceso, con la participación de múltiples actores sociales y con actividades y procedimientos diversos debe ser avalada y conducida por la creación de estructuras y formas organizativas que lo impulsan y que le den continuidad y consistencia. Estas formas institucionales y organizacionales deben regirse por conceptos jerárquicos y una clara delimitación de funciones, roles, responsabilidades, etc. de los distintos actores sociales organizados.
Es por ello que la estandarización de saberes necesarios para la construcción del SAN-RED se llevará a cabo mediante un proceso para formar un individuo competente para:
1.- Interpretar y participar en la Gestión de Reducción del Riesgo de Desastre, desde la perspectiva de la Gestión de Emergencia y Gestión de Desastres, mediante el  dimensionamiento objetivo del riesgo de emergencia y/o desastres existente o futuro, el entendimiento de los procesos y actores sociales que contribuyen a su construcción y las acciones de respuesta inicial ante eventos generadores de daños.
2.- Diseñar estrategias para contribuir con las comunidades a través de procesos de Preparación Comunitaria en materia de Autoprotección y Respuesta ante emergencias y desastres.
3.- Describir los estándares internacionales existentes vinculados a la administración de emergencias y desastres que orienten el diseño del SAN-RED y permita su compatibilidad con la comunidad internacional al momento de generarse acciones conjuntas.
4.- Identificar y aplicar las distintas fases del proceso administrativo universalmente aceptado, bajo un enfoque práctico para el desempeño gerencial en la coordinación inter-institucional.
 5.- Fortalecer la formación y desarrollo humano del individuo que incremente la vocación de servicio en beneficio de la comunidad venezolana, dentro de un marco de seguridad jurídica en su desempeño operacional.

COMPETENCIAS PARTICULARES DE DESEMPEÑO OPERATIVO:
Las competencias generales antes descritas que se pretenden fomentar en cada uno de los participantes en la estandarización de saberes necesarios para la construcción del SAN-RED permiten definir las competencias particulares de desempeño operativo que requiere desarrollarse en cada individuo para socializarlo con las acciones que deben abordar las organizaciones voluntarias de todo el territorio nacional al momento de una emergencia y/o desastre.

COMPETENCIAS PARTICULARES DE DESEMPEÑO OPERATIVO
CONTENIDO A DESARROLLAR
1.- Interpretar y participar en la Gestión de Reducción del Riesgo de Desastre, desde la perspectiva de la Gestión de Emergencia y Gestión de Desastres

1.1.-  La Gestión de Reducción del Riesgo de Desastre; Historia; Definiciones básicas; Vinculación Desastre – Desarrollo.
1.2.- El Riesgo, componentes; amenazas comunes en Venezuela; La vulnerabilidad y sus modalidades.
                1.3.- Gestión de Emergencia; aspectos conceptuales y legales. La respuesta a emergencias
1.4.- Gestión de Desastres; aspectos conceptuales y legales. La respuesta a Desastres.
1.5.- La Protección Civil como competencia del Estado; evolución histórica, marco jurídico, enfoque emergencial y enfoque holístico.
2.- Diseñar estrategias para contribuir con las comunidades a través de procesos de Preparación Comunitaria en materia de Autoprotección y Respuesta ante emergencias y desastres.

2.1.- Diagnostico Comunitario.
2.2.- La resiliencia como objetivo del trabajo comunitario.
2.3.- La socialización de la preparación comunitaria.
3.- Describir los estándares internacionales existentes vinculados a la administración de emergencias y desastres que orienten el diseño del SAN-RED y permita su compatibilidad con la comunidad internacional al momento de generarse acciones conjuntas.

3.1.- Los estándares elementales de INSARAG como saber necesario para la construcción del SAN – RED.
3.2.- Los estándares elementales sobre la Asistencia Humanitaria y el Manejo de Suministro en caso de desastres  como saber necesario para la construcción del SAN – RED.
3.3.- Los estándares elementales sobre la Asistencia Humanitaria y el Manejo de Suministro en caso de desastres  diseñados para el desempeño de la Cruz Roja Venezolana como saber necesario para la construcción del SAN – RED.
3.4.-  Los estándares elementales sobre la Asistencia Humanitaria y el Manejo de Suministro en caso de desastres  diseñados para el desempeño de la Organización Scouts de Venezuela como saber necesario para la construcción del SAN – RED.
3.5.- Los estándares nacionales para el manejo de incidentes específicos: aeronaves, embarcaciones, materiales peligrosos, incendios.
4.- Identificar y aplicar las distintas fases del proceso administrativo universalmente aceptado, bajo un enfoque práctico para el desempeño gerencial en la coordinación inter-institucional.

4.1.- La administración y su proceso.
                4.2.- La planificación como herramienta para determinar líneas de acción estratégica y operacional.
5.- Fortalecer la formación y desarrollo humano del individuo que incremente la vocación de servicio en beneficio de la comunidad venezolana, dentro de un marco de seguridad jurídica en su desempeño operacional.

5.1.- La responsabilidad del voluntario de atención de emergencia y desastres.


EJES TRASNVERSALIZADOS EN EL DESARROLLO DE LA ESTANDARIZACION DE SABERES NECESARIOS PARA LA CONSTRUCCION DE SUBSISTEMA ALTERNATIVO NACIONAL PARA LA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES.

-. SENTIDO DE PROPOSITO Y TRANSCENDENCIA DE FORMACION: Es necesario conocer las características propias de un determinado lugar para poder realizar una Gestión Local de Riesgo de manera eficaz y eficiente. Y una gestión local de riesgos permite a los ciudadanos buscar soluciones a la problemática propia de su comunidad relacionada con el riesgo, por ello se debe vincular al candidato a que aplique el saber recibido en su grupo social.
-. CONSTRUCCION DE CIUDADANIA:  El estudio y la aplicación de la Gestión de Emergencias y Desastres hace al participante constructor integral en la formulación, planificación, ejecución y evaluación de los asuntos atinentes al interés común del ciudadano.
-. DISCIPLINA: La respuesta ante eventos adversos genera momentos críticos que ameritan claridad en el cumplimiento de las líneas jerárquicas y de autoridad que se establecen para el funcionamiento óptimo del SAN – RED.
-. SOLIDARIDAD: Partiendo de la conciencia de alteridad, concebir el servicio a la comunidad como una condición que requiere brindar a otros la ayuda en la misma medida en que nos gustaría ser ayudados.
-. LEGALIDAD: Todas las acciones que se realizan deben estar fundamentadas en las normas jurídicas que rigen la materia.
-. ASISTENCIA HUMANITARIA: Las actividades buscan minimizar el sufrimiento humano de las víctimas de emergencias y desastres.
-. IMAGEN CORPORATIVA: La pulcritud en la presentación personal y presentaciones del producto obtenido como parte del trabajo operativo.


CRONOGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LAS FASES SIGUIENTES:

Una vez concretada la fase UNO, bien sea en actividades regionales, o nacionales, se deberá elaborar el correspondiente PLAN DE ACCION para que con el criterio ya estándar sobre nuestra realidad OPERACIONAL, s

e proponga el SAN-RED con todos los detalles que se requieran para construir la fuerza nacional del voluntariado de apoyo a emergencias y desastres en Venezuela.

PRIMERO ESTANDARIZAMOS,  LUEGO CREAMOS.
DESAPEGO DEL “YO LO HAGO ASÍ” FORTALECIMIENTO DEL “NOSOTROS LO HACEMOS ASI”.



ELABORADO EN MERIDA – REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
21 DE JULIO DE 2016


MARCOS ROMERO
0414-1755218